Ao longo de mais de 15 anos de atuação profissional, construí uma trajetória sólida na interseção entre tecnologia, agilidade e estratégia. Sou formado como Técnico em Informática pela FITO, Bacharel em Sistemas de Informação pela FATEC-SP, e tenho MBA em Business Agility & Agile Project Management pela FIAP. Atualmente atuo como Gerente de Agilidade, liderando iniciativas de transformação organizacional em larga escala.
Minha carreira teve início como desenvolvedor de sistemas, com forte atuação em projetos de missão crítica nas áreas de backoffice financeiro, automação fiscal e dados variáveis. Trabalhei com tecnologias como .NET, SQL Server, VB6, Crystal Reports, Tableau, Spotfire, Blue Prism e RPA, contribuindo para o desenvolvimento, manutenção e sustentação de sistemas robustos em empresas como BTG Pactual, EY, STB e Grupo Suzano. Nessa fase, fui responsável por analisar processos, propor soluções técnicas, otimizar performance e automatizar operações, com foco em eficiência, compliance e escala. Essa vivência me proporcionou uma compreensão profunda dos desafios técnicos e operacionais dentro das organizações — uma bagagem que até hoje me diferencia em ambientes multidisciplinares.
Com o passar dos anos, transicionei para papéis de liderança ágil, como Scrum Master, Agile Coach e Especialista em Agilidade, acumulando experiências em empresas como Cielo, Hospital Sírio-Libanês e Itaú. Nessa jornada, atuei diretamente na implementação de frameworks como Scrum, Kanban, SAFe e XP, na estruturação de tribos e squads, na condução de Lean Inceptions, definição de OKRs, facilitação de eventos estratégicos e no desenvolvimento de lideranças. Promovi mudanças culturais e operacionais que geraram ambientes mais colaborativos, orientados a valor e com foco em performance sustentável.
Sou certificado em metodologias ágeis com as seguintes credenciais:
Professional Scrum Master I (PSM I)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Scaled Professional Scrum (SPS)
Kanban System Design (KSD)
Kanban Systems Improvement (KSI)
Essas certificações reforçam minha base metodológica para atuar tanto na adoção de agilidade quanto na evolução da maturidade organizacional em diferentes contextos.
Hoje, atuo como líder de transformação organizacional, com foco em maturidade ágil, eficiência operacional e gestão de indicadores estratégicos. Minha abordagem integra conhecimento técnico, sensibilidade humana e visão de negócio — pilares que utilizo para construir organizações mais ágeis, humanas e sustentáveis.
Como extensão desse propósito, também compartilho reflexões e aprendizados por meio de artigos mensais sobre agilidade, estratégia e liderança digital.